Dia 5/22/2025
Você saberia dizer, com precisão, qual foi a margem líquida da sua última safra de soja? Ou qual cultura foi a mais rentável nos últimos três anos? Se a resposta for "não com certeza", saiba que você não está sozinho.
Cada vez mais produtores e gestores estão adotando os indicadores de desempenho na fazenda como ferramenta essencial para tomar decisões estratégicas. A chamada gestão por indicadores no agronegócio é uma prática simples, mas extremamente poderosa para quem busca eficiência, rentabilidade e sustentabilidade no campo.
De acordo com um estudo da PwC, empresas que acompanham KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) de forma sistemática têm até 30% mais chances de tomar decisões acertadas em momentos críticos. No contexto do agronegócio, onde decisões envolvem investimentos milionários e riscos climáticos e de mercado, esse diferencial pode significar a diferença entre lucro e prejuízo.
A escolha dos indicadores de desempenho agrícola pode variar conforme o perfil da propriedade, mas alguns são indispensáveis para a gestão de qualquer fazenda de grãos:
Indica quanto está sendo investido em insumos, máquinas, pessoas e serviços por hectare cultivado. É a base para comparar safras e avaliar eficiência.
Mede o retorno da atividade agrícola antes e depois dos custos administrativos e financeiros, revelando a real rentabilidade de cada cultura.
Mostra quanto cada real investido pelos sócios retornou em lucro líquido. Um indicador essencial para avaliar sustentabilidade financeira a longo prazo.
KPIs que medem o desempenho técnico da operação: custo por hora/máquina, rendimento operacional na semeadura, perdas na colheita e stand de plantas, por exemplo.
O primeiro passo é garantir um controle disciplinado e consistente das informações da fazenda.
Foque nos KPIs que realmente impactam seu resultado. Muitos indicadores desnecessários podem confundir ao invés de ajudar.
Reúna as lideranças e operadores para analisar os dados com frequência. O conhecimento se fortalece quando é compartilhado.
Ferramentas como o Agroanalisa e o Aqila são aliados valiosos para estruturar, analisar e interpretar os KPIs. Além disso, o time de consultores da Agros está preparado para apoiar desde a implantação dos processos até a tomada de decisões baseadas em dados.
Em um cenário de margens apertadas e alta competitividade, medir os resultados é o primeiro passo para melhorar a performance agrícola. Implantar uma cultura de indicadores na fazenda não é apenas uma tendência — é uma decisão estratégica que pode transformar o futuro da sua produção.
No próximo mês, falaremos sobre planejamento financeiro agrícola e como evitar o efeito “tesoura” entre receitas e despesas ao longo da safra.